Вектор развития – команда

20-24 октября в ООО «Химпром» прошла очередная, четвертая, сессия стратегического планирования.

Отложив все текущие дела, команда стратегической сессии «Химпром» выехала на средиземноморское побережье Турции, в город Сиде, чтобы определить векторы развития компании. Руководил процессом, направлял и модерировал подчас жаркие дискуссии один из лучших бизнес-тренеров России, эксперт ТРИЗ, преподаватель МГУ и ВШЭ, предприниматель – Александр Городецкий.

За последние три года компания значительно изменилась: появились новые направления, увеличился штат, выросли финансовые показатели. Неизменным остался ориентир на долгосрочные партнерские отношения с клиентами, поставщиками, контрагентами и, конечно же, сотрудниками.

Высококвалифицированный коллектив профессионалов всегда был одной из главных ценностей «Химпрома». Сейчас же, в условиях растущей мобильности общества и на пороге кадрового дефицита, обусловленного кризисом рождаемости 1990-х годов, команда компании становится краеугольным камнем ее дальнейшего развития.

 ‑ Для нас действительно важно, чтобы сотрудник не просто разделял миссию и ценности компании, но и двигался с ней в одном направлении. Поэтому в рамках этой сессии мы учились коррелировать личные цели с целями компании, выстраивать общий трек развития, - говорит Кузнецов Олег Андреевич, исполнительный директор. – Считаю, что на уровне высшего менеджмента нам это удалось. Теперь необходимо распространить эту практику на все уровни в компании, развить систему внутреннего обучения и наставничества. Если нам это удастся, компания «Химпром» сможет не только достичь целей 2032 года, о которых мы говорили в рамках этой сессии, но и планировать более длительные горизонты 2050, 2070 года или даже XXII века.